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Management du magasin

Le magasin est un centre de profit essentiel au sein d’une entreprise automobile, il abrite en effet un capital important pour l’entreprise. Cette formation vise à optimaliser la gestion des pièces détachées.


Contenu de la formation

Jour 1: Interpréter et gérer les chiffres dans le magasin

  • Chiffres: techniques, économiques, saisonniers, minimaux, maximaux, moyens
  • Temps de réalisation et vitesse de rotation
  • Taux de service
  • Coûts des stocks, coûts des commandes
  • Analyse ABC
  • Disponibilité

Jour 2: Processus et planning commercial

  • Normes et chiffres du magasin
  • Procédures internes et interdépartementales
  • Productivité et amélioration de l'efficacité
  • Gestion des coûts du service
  • Plan d'amélioration

Objectifs

Après avoir suivi cette formation, le participant est capable:

  • de lire les chiffres du magasin d'un garage, de les interpréter et de les traduire dans la pratique sous forme de rapports chiffrés
  • d'utiliser ces chiffres dans la prise de décisions
  • de donner une orientation marketing au magasin et de le diriger face à la concurrence locale
  • de rédiger un plan d'action reprenant des points à améliorer, de le défendre devant la direction et de le concrétiser au niveau du magasin

Préconnaissances requises

Les chefs magasiniers, les remplaçants chefs magasiniers et magasiniers ayant au moins une expérience pertinente de cinq ans.



Quand?

Si vous voulez suivre cette formation en session ouverte, nous travaillons avec une liste d'attente. Contactez nous si vous voulez suivre cette formation In Company.
Session ouverte
In Company
Parts management (2)

En bref

type: Session ouverte, In Company
secteur: Garage indépendant et spécialiste du pneu, Garage lié à une marque, Carrosserie, Commerce du métal, Récupération des métaux
thème: Logistique
niveau: Base
durée: 2 jours