Cinq raisons de travailler sur la formation cette année

Pas le temps. Pas de budget. La formation du personnel est reléguée au dernier rang des priorités dans de nombreuses entreprises. Pourtant, la formation est un quick win, et ce pour plusieurs raisons.

  1. Un meilleur bottom-line 
    Une évidence : les travailleurs qui se forment sont plus performants. Une formation « Donner une place au changement au travail » permettra aux travailleurs d’accepter plus facilement le changement et de le gérer avec une attitude positive. Un autre exemple est la formation à l'orientation client : elle est intéressante pour toute personne en contact avec les clients. La qualité de vos produits augmente, votre service devient plus efficace, votre accueil au comptoir plus convivial. Grâce à des collaborateurs qui ne sont pas seulement compétents, mais aussi experts dans leur domaine. 
  2. Formation = récompense 
    Où préféreriez-vous travailler ? Dans une entreprise où vous faites la même chose jour après jour ? Ou dans un environnement où les nouvelles idées circulent, et où vous pouvez vous épanouir ? Un bon salaire est important, certes, mais si vous pouvez suivre des cours , vous vous sentirez vraiment apprécié et impliqué. Investissez dans la formation de votre personnel, et vos collaborateurs auront plaisir à venir travailler.
  3. Regarder plus loin 
    Inutile de vous dire à quel point les profils techniques sont rares de nos jours, mais les autres postes vacants sont également difficiles à pourvoir. Retenez donc les bons travailleurs que vous avez en interne en investissant dans leur développement. Vous n'êtes pas en mesure de pourvoir un poste vacant ? Alors, regardez qui vous avez déjà en service. Pour citer la Ministre flamande de l'Emploi, Hilde Crevits : « La formation est le nouveau recrutement ».
  4. Le tableau complet 
    Il est payant d'ouvrir la formation à tous les collaborateurs, et pas seulement à ceux qui en bénéficient le plus. Pourquoi un technicien ne suivrait-il pas une formation à l'orientation client ? Votre personnel comprendra ainsi mieux le fonctionnement réel de votre entreprise et réfléchira avec vous.
  5. Une longueur d'avance 
    Vous ne pourrez maintenir votre avantage concurrentiel que si vous faites de la formation une priorité et grâce à cela votre entreprise sera armée pour l'avenir. Sensibilisez chaque département à suivre ce qui se passe dans son créneau et proposez chaque année des formations qui répondent aux besoins. Un prestataire de formation fiable peut vous y aider.

En résumé : la formation est un investissement avec un retour garanti. Du moins, si vous l'abordez intelligemment. Un plan de formation est la première étape. Vous occupez plus de 15 travailleurs ? Envoyez alors votre plan de formation 2022 avant le 15 février. Mais un tel plan est également indispensable pour les petites entreprises. Nous nous ferons un plaisir de vous aider et de répondre à vos questions.

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