Diriger le changement au travail

Contenu de la formation

Les points suivants sont abordés durant la formation :

  1. Créer une base préventive auprès des collaborateurs lors de l'implémentation d'un changement
    • Donner un aperçu du changement (analyse) : l'objectif du changement vs l'impact sur le fonctionnement
    • Reconnaître le rôle et les intérêts du cadre dans le processus de changement
    • Implémenter un changement correctement
  2. Contrer rapidement les résistances naissantes
    • Donner une place à ses propres sentiments et nommer ses propres résistances
    • Identifier et nommer les résistances des collaborateurs, ainsi qu'en discuter
  3. Transformer les changements en opportunités positives
    • Motiver les collaborateurs dans un processus de changement
    • Renforcer ses propres compétences afin de pouvoir gérer le changement et les résistances

Objectif

Au terme de la formation, les participants auront acquis les techniques et les stratégies nécessaires afin :

  • D'expliquer les changements et de les implémenter sur le lieu de travail.
  • De prévenir au maximum les résistances des collaborateurs.
  • De contrer les résistances naissantes et de les transformer en une attitude positive.

Public & connaissance préalable

Les cadres des secteurs des garages et de la carrosserie, ainsi que les cadres et les chefs d'entreprise du commerce du métal et de la récupération des métaux, ayant déjà suivi une formation « Diriger sur le lieu de travail ».

Secteur
Garage
Carrosserie
Commerce du métal
Récupération des métaux
Type
In Company
Session ouverte
Durée
2 jours
Prix session ouverte
€ 530.00 Hors TVA
Code:
207691

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