Diriger tout en coachant

Contenu de la formation

Les points suivants sont abordés durant la formation :

  • Que signifie diriger tout en coachant ?
  • Les compétences du cadre-coach
  • Quand diriger ? Quand coacher ?
  • Adopter le meilleur style de management
  • Écouter et parler :
    • Poser des questions
    • Interpréter les signaux non verbaux et y réagir
    • Donner et recevoir un feed-back
  • Savoir mener un entretien de coaching
  • Appliquer les compétences de coaching
    • Viser des objectifs
    • Coacher à propos d'un comportement
    • Coacher à propos d'une nouvelle compétence
    • Coacher à propos de l'initiative
    • Coacher à propos de la motivation
    • Identifier les résistances et les transformer en collaboration

Objectif

Après avoir suivi cette formation, le cadre sera capable :

  • D'améliorer les performances de ses collaborateurs en retirant le potentiel présent chez eux.
  • De combiner les fonctions de cadre et de coach.
  • D'adopter, au bon moment, le style de management le plus approprié.
  • D'utiliser de manière efficace différentes compétences de coaching dans un environnement de travail.
  • De mener des entretiens de développement en appliquant les compétences de coaching les plus importantes.
  • De comprendre et d'aborder les forces et les pièges.
  • De gérer la résistance tout en coachant.

Public & connaissance préalable

Les cadres ayant déjà une (première) expérience dans cette fonction et qui souhaitent en approfondir les compétences. Les participants ont déjà suivi la formation « Diriger sur le lieu de travail ».

Secteur
Garage
Carrosserie
Commerce du métal
Récupération des métaux
Type
In Company
Session ouverte
Durée
2 jours
Prix session ouverte
€ 530.00 Hors TVA
Code:
207692

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