Onze opleidingen

Door het hanteren van een coachende leiderschapsstijl trachten we de zelfstandigheid en het zelfstandig werken van medewerkers te verhogen. Niet door instructies of dwingende adviezen maar door dialoog, situaties te analyseren en oplossingen te bekijken die werken voor de medewerker. Door een coachende leiderschapsstijl te gebruiken creëert men ruimte om medewerkers hun kwaliteiten te laten ontdekken, te ontwikkelen en te gebruiken. In deze training krijgt men inzicht in de rol van de coachende leidinggevende en versterkt men zijn vaardigheden binnen dit gebied.

Om resultaten te behalen heeft een onderneming een duidelijke strategie, efficiënte processen en competente medewerkers nodig. De leidinggevenden zijn hierin de sleutelfiguren. Al staan ze vaak tussen hamer en aambeeld, het zijn zij die hun medewerkers moeten aansturen, informeren en motiveren. Een verantwoordelijkheid die niet altijd eenvoudig is. Met de opleidingen voor leidinggevenden wil educam de communicatieve en leidinggevende competenties van leidinggevenden versterken, teneinde betere resultaten bij het aansturen van een team te bereiken. De opleidingen zullen er toe bijdragen dat de leidinggevenden zich zekerder voelen in hun rol al leidinggevende, waardoor ze minder stress ondervinden bij de uitvoering van hun taken en verantwoordelijkheden.

De toenemende concurrentie en een grotere druk op de rentabiliteit nopen kadermedewerkers in garagebedrijven tot een betere kennis en opvolging van de eigen financiële resultaten.
- Hoe zeker was u van uw interpretatie toen u de laatste keer een balans onder ogen kreeg?
- Was het u helemaal duidelijk waar de kasmiddelen van uw bedrijf werden opgeslorpt?
- Of hoe de kosten verlopen en waar u hun impact op de resultaten kunt bijsturen?
- Wat vertelt de jaarrekening aan uw bankier/merk/invoerder over uw bedrijf?
- Had u een scherp beeld van uw kredietwaardigheid of de betrouwbaarheid van uw klant of leverancier?

Een grondige kennis van de eigen cijfers is onontbeerlijk om de continuïteit van uw onderneming te verzekeren!

Een balans lezen en interpreteren kunt u leren. Deze opleiding geeft u in 2 dagen tijd de basis om trefzekere conclusies te halen uit uw balans, of die van uw concurrent, klant of leverancier.

Veranderingen binnen de organisatie hebben vaak een grote impact op de werkvloer. Naast de verschillende aanpassingen die men van medewerkers verwacht in de uitvoering van hun job; worden ze eveneens verwacht elke verandering vlot te aanvaarden en met een positieve attitude tegemoet te treden. Dit is niet altijd zo eenvoudig.veranderingen gaan echter vaak gepaard met emoties van weerstand en onzekerheid, zoals het gevoel geen controle en inspraak te hebben. Deze opleiding leert de leidinggevenden de veranderingen op de werkvloer in goede banen te leiden.
De nadruk ligt op het bewust worden dat verandering emoties bij henzelf en de werknemers kan naar boven brengen en dat je als leidinggevenden hier preventief kan op inspelen door een verandering zo goed mogelijk aan te brengen en een draagvlak te creëren.

Algemeen wordt erkend dat een beroep niet alleen op de schoolbanken aangeleerd kan worden, maar dat een belangrijk deel van het leertraject ook in de toekomstige werkcontext moet plaatsvinden. Voor ondernemingen die opereren in de context van een krappe arbeidsmarkt is dit bovendien een uitgelezen kans om al zeer vroeg betrokken te worden bij de vorming van mogelijke toekomstige werknemers! Om de werkplekervaring voor alle betrokkenen optimaal te laten verlopen, is het belangrijk dat de leermeester zijn rol op de werkvloer met kennis van zaken kan opnemen. Deze opleiding wil hem ondersteunen om dit mogelijk te maken.